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众一金彩黔综合管理现场观摩大会在兴隆煤矿举行 来源:邱波    发布时间:[2019-12-25]

    为进一步加强众一金彩黔综合管理工作,有效推进“标准化建设,精细化管理”以及增进所有综合事务管理人员的交流,提升工作业绩,近日在康时华副总经理的组织带领下,公司本部行政部、人力资源部负责人,各矿地面副矿长、行政人事人员到兴隆煤矿开展了为期一天的现场观摩大会。

    当天上午10时,由人力资源部副部长李红莲带领的人事组和行政部副部长刘辉带领的行政组,分别对兴隆煤矿的人事建档资料、工伤管理资料、培训资料、住房、两堂一舍、工业广场、仓库、煤坪等进行现场观摩打分,两组观摩人员均对我矿管理方法给予了高度评价,并表示各矿返回后立即开展学习。

    下午13时,观摩总结会在我矿会议室召开,会议由公司人力资源部部长唐兴亚主持。大会上,各矿副矿长积极发言,在肯定我矿有极大改观的同时,也提出了许多宝贵的建议。

    兴隆煤矿地面副矿长邱波代表煤矿作了综合管理工作介绍。他表示,地面工作虽琐碎,但与所有员工生活息息相关,做好“二化”工作要在“细致、坚持”四个字上下功夫。在四字方针指导下,我矿有六个工作亮点:一是办公区域卫生干净,整体形象好,清洁员能自动自发每天用水清洗,形成了一定的标准;二是在今年4月份开放了职工洗衣房,职工个人卫生得到改善,从而住房卫生得到改善;三是煤坪地磅附近卫生整洁,设有双重栏杆,加强了防盗工作;四是工业广场材料分区分类,挂牌摆放到位,利于日常的领料及修旧利废工作;五是文明办公室卫生较好,资料齐全,摆放到位,增强了办公人员节能环保意识,做到了人走灯关;六是矿委会与地面管理人员坚持夜晚巡逻值班,加强了晚间监督工作。此外,综合管理工作贵在执行,重在坚持。最后,邱副矿长向公司领导汇报了工作中所遇到的困难,考虑增加井下员工的衣服,实现有换洗的标准;对井下员工加强素质培养。


    随后,唐部长公布了2019年7月-11月各矿“标准化建设,精细化管理”的评分,兴隆煤矿以89.70的平均分位居第二,这是公司领导对兴隆煤矿指导和全体员工努力的结果。唐部长指出,兴隆煤取得了很大进步。一是在行政上,印章管理有序,安全性提高;公文管理建立体系化、流程化,使公文规范,传阅简单易懂。办公区域卫生整洁,利于员工工作保持良好心态,两堂一舍设施完整,提高了井下职工个人卫生与住宿安全度;办公设备建立台账,明确了负责人,杜绝办公设备的损坏与丢失。二是在人事上,招聘、入职流程规范,资料建档合理,查阅一目了然,培训工作落实到位,培训资料与计划完整入档。月度工资资料、转正定薪表,按照公司各项规章制度完成。人事基础工作健全,公司要求报表按制度准时上报,工伤参保完全规范,上报快、上报准,加强了工伤防范意识。唐部长强调,要坚持“标准化建设,精细化管理”的思路不变,重视综合管理工作,保持已取得的进步,深思未做到的事务,想出科学对策,争取突破。行政人事人员是我公司必不可少的重要成员,要加强行政人事人员的培养,做到稳定、忠诚。


    康时华副总经理认真听取发言后,并就有关问题与大家深入交流。他指出,近年来各矿认真落实公司部署,坚持“标准化建设,精细化管理”的思想,深刻认识自身问题,综合管理工作取得巨大进步。要保持现有状态,积极前行,完成公司各项指标。同时要求各矿不要过于形式主义,不许搞突击卫生迎接检查。根据调查近一星期杂工登记,兴隆煤矿此次没有做突击工作,康总对兴隆煤矿的改观给予了高度评价,肯定了兴隆煤矿的努力成果,要求各矿要向兴隆煤矿学习借鉴。最后康总强调,各矿对综合管理要重视细致,坚持不懈,对此次在兴隆煤矿看到的要学,学到的要贯通,这才是此次观摩会的意义。  

 

    通讯员:众一金彩黔 邱波

    校  对:李小涛