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【规范管理进行时】众一金彩黔深入推进规范化管理体系建设 来源:    发布时间:[2019-11-11]

    根据国家关于进一步落实煤矿企业主体责任文件的有关精神,众一金彩黔在认真总结近年来公司“分级管理垂直监督”管理体系运作经验的基础上,结合2019“规范管理落实年”有关工作要求,于近期启动了对《分级管理 垂直监督管理规定》的修订工作。

    众一金彩黔自2013年实行“分级管理垂直监督”的管理模式以来,在工作中围绕“放权”还是“收权”反复尝试和调整,但一直未能找到能同时发挥两级管理机构主观能动性、积极性和灵活性的平衡点,该模式始终未能发挥应有的效用,公司领导总结了一句话:“对煤矿的管理是抓紧一点就没了活力,放松一点就乱象横生”。


    随着规范化管理工作的推进,煤矿工作趋于精细化,管理局面出现了新情况,杨柳煤矿进入技改,屹塬精煤矿即将启动。企业规模在进一步扩大,公司再想一管到底已是力不从心。从今年九月份开始,邱文奎董事长在众一金彩黔公司组织召开了多次领导会议,就公司2020年管理模式如何调整进行了多轮多方探讨,最终确定了调整方向:落实煤矿安全生产主体责任,明确公司主要职能为检查、指导、服务,公司管理人员要集中精力谋大事、谋发展。

    根据会议确定的基本原则,公司常务副总经理刘伏生同志在认真总结过去管理经验的基础上,结合2017年以来制度规范和工作流程规范的成果,提出了在修改《分级管理垂直监督管理规定》的同时,分线制订管理事项清单,明确煤矿各项工作的管理权限,这一提议经公司会议讨论通过。十月下旬,公司启动了管理事项清单的制订工作,各部门内部先组织讨论,确定分管范围内各项工作煤矿需要报公司备案和审批的事项,报分管领导审核确定。涉多部门事项,相关部门联合讨论,再报领导审核确定。

    目前,各条线的管理事项清单已经定稿,待《分级管理 垂直监督管理规定》修订后上会讨论。此次管理制度修订必将推动公司管理模式革新,进一步提高管理水平。

 

    投稿人:众一金彩黔  李志聪

    校  对:李小涛